exemple arbre de décision

L`une ou l`autre des deux premières alternatives serait mieux adaptée à la production à faible volume que la troisième. Le Président, actionnaire principal, se méfie de la possibilité d`une grande capacité de production non nécessaire. Estimer les valeurs nécessaires pour faire l`analyse, en particulier les probabilités de différents événements ou les résultats d`action et les coûts et les gains de divers événements et actions. Little, Inc. Bien sûr, il existe de nombreux aspects pratiques des arbres de décision en plus de ceux qui pourraient être couverts dans l`espace d`un seul article. Nous ne nous préoccupons pas ici des coûts, des rendements, des probabilités ou des valeurs attendues. Il convient de noter que la décision #2 valeur de poste est traitée au moment de la décision #1 comme s`il s`agissait d`une somme forfaitaire reçue à la fin des deux années. Pour les lecteurs intéressés par d`autres exemples de la structure de l`arbre de décision, je décrirai dans cette annexe deux situations représentatives avec lesquelles je suis familier et montrer les arbres qui pourraient être attirés pour analyser les alternatives de prise de décision de la direction. Lorsque ces autres aspects sont discutés dans des articles ultérieurs, 3 l`ensemble des gains possibles pour la gestion sera vu plus en détail. Pour mes exemples, j`ai fait usage de situations incertaines dépendant essentiellement d`une seule variable, comme le niveau de la demande ou le succès ou l`échec d`un projet de développement. Vous esquissez un arbre de décision qui ressemble à celui de la pièce II. Cependant, nous commençons à voir des preuves dramatiques de la valeur des arbres de décision en établissant ce que la gestion sait d`une manière qui permet une analyse plus systématique et conduit à de meilleures décisions.

Lorsque les données susmentionnées sont incorporées, nous avons l`arbre de décision indiqué dans la pièce IV. Atteindra-t-elle les économies attendues? En reprenant les mêmes chiffres utilisés dans les expositions précédentes et en décomptant les flux de trésorerie à 10%, nous obtenons les données figurant dans la partie A de la pièce VII. Pour connaître les étapes de calcul complètes des probabilités affichées sur cet arbre, consultez l`exemple de valeur monétaire attendue. Par exemple, la Division des produits militaires d`une entreprise diversifiée, après une certaine période de faibles profits en raison de la concurrence intense, a remporté un contrat pour produire un nouveau type de moteur militaire adapté pour les véhicules de transport de l`armée. Très utile pour moi, je l`aime votre blog Merci pour le partage de ce blog……. Un autre participant peut avoir beaucoup à gagner du succès, mais peu à perdre de l`échec du projet. Au premier noeud sur la gauche, l`hôte a le choix d`avoir la partie à l`intérieur ou à l`extérieur.

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